Age proofing: belastende functies aanpassen in verband met leeftijd. De keukenhulp, de modeverkoper, de stoffeerder van vloeren, de groepsleidster in de kinderopvang, de meubelbezorger en -monteur, de coupeuse of coupeur.
Sterk belastende beroepen, zeker als je niet meer jong bent. Het is niet nodig dat deze mensen op latere leeftijd hun functie kwijtraken in verband met lichamelijke of geestelijke arbeidsklachten. Op tijd het werk anders organiseren, betekent vaak dat de werknemer weer vele jaren kan blijven doorwerken.

Op verzoek van de Taskforce Ouderen en Arbeid heeft Marianne Ziekemeyer, arbeidssociologe, beschreven hoe je functies levensloopbestendig maakt. Haar adviezen voor leeftijdsdivers beleid resulteren in zes praktijkvoorbeelden.
Ze laten zien dat ‘age proofing’ werkt in de praktijk. Deze publicatie geeft in kort bestek inzicht in het instrument ageproofing.

Leeftijdsdiversiteitsbeleid, wat is het?
Diversiteit betekent veelvoudigheid. Het sluit alle verschillen in die individuen in arbeidsorganisaties inbrengen. Adequaat diversiteitsbeleid schept een ‘level playing field’ voor alle werknemers. In het licht van de nieuwe Wet gelijke behandeling van werknemers op grond van leeftijd bij de arbeid omarmen ondernemingen ‘age diversity management’ als welkom nieuw concept.

Age Proofing.
Age Proofing staat voor het methodisch aanpassen van functies, het werk zodanig aanpassen dat mens en werk in een betere balans komen. Een dynamische balans is een voorwaarde om het werk vol te kunnen houden. Het opnieuw vormgeven van functies vraagt om visie en instrumenten.

Het managen van leeftijd.
In een vergrijzende omgeving kunnen ondernemingen op den duur geen jonge eilanden blijven vormen. Zij moeten blijven werken met mensen van alle leeftijden om te overleven in de globale competitie. Dat vraagt om aanpassing van arbeidsorganisaties: een leeftijdsbewust human resources beleid en een ondernemingscultuur die het beste in mensen van alle leeftijden naar boven haalt.

Nuttige instrumenten.
In internationale circuits worden nieuwe instrumenten voor ondernemingsbeleid uitgewisseld, besproken en getest. Die variëren van de inmiddels vermaarde Work Ability Index en Age Profiling tot Risico Inventarisatie & Evaluatie en Levensloopregelingen. Een beknopt overzicht.

Veel gestelde vragen.
Is vergrijzing mijn probleem wel? Wat zegt de wet over oudere werknemers? Leeftijdsbewust, leeftijdsgericht of leeftijdsonafhankelijk beleid? Zijn er cao’s met levensloopbestendige afspraken? Enkele veel gestelde vragen op een rijtje.

• Vergrijzing, is dat mijn probleem wel?
• Hoe meet ik de vergrijzing of ontgroening van mijn bedrijf?
• Oudere werknemers, speciale aandacht of juist niet?
• Wat zegt de wet over oudere werknemers?
• Wat is beter? Leeftijdsneutraal of leeftijdsbewust beleid?
• Zijn er CAO’s met levensloopbestendige afspraken?
• Is een flexibele organisatie van invloed op de duurzame inzet van mensen?
• Wat is de verantwoordelijkheid van werkgevers voor de gezondheid van werknemers?
• Bestaat er een testmethode voor het werkvermogen van werknemers?
• Hoe beïnvloeden reorganisaties de duurzame inzet van mensen?
• Duurzame inzet, wat is dat eigenlijk?
• Is variabel op prestatie belonen van invloed op de duurzame inzet van mensen?
• Is leiderschap van invloed op de duurzame inzet van mensen?
• Cultuurbeleid van jong tot oud, hoe krijg ik dat voor elkaar?
• Vrij roosteren? Hoe doe ik dat?
• Volstaat employabilitybeleid voor (oudere) werknemers?
  

Zes praktijkvoorbeelden.
In zes concrete voorbeelden wordt verteld wat er van belang kan zijn bij age proofing. De lijst is niet uitputtend, en bedoelt vooral een eerste inzicht te geven.

Keukenhulp - Vitaal blijven

Modeverkoper - Leeftijd verkoopt

Stoffeerder van vloeren - jong+oud=winst

Groepsleidster kinderopvang - Volhouden

Meubelbezorger/-monteur - De laatste loodjes…

Coupeuse/coupeur - Plezier in werk telt

Over de auteur
Marianne Ziekemeyer is arbeidssociologe, met speciale aandacht voor de kwaliteit van de arbeid en van de organisatie. Vanaf haar eerste publicatie op het gebied van leeftijd en arbeid (‘Zilverdraden door het Goud’ - TNO Arbeid 1993) is Ziekemeyer blijven werken aan het ontwikkelen van instrumenten en modellen voor leeftijdsbeleid. Tegenwoordig leidt zij een eigen bureau onder de naam AgeProof, experts on work and ageing.

Summery & Colofon

* NB: U heeft Adobe Acrobat Reader 5 nodig om de pdf bestanden te lezen, deze versie is gratis te downloaden.